Rozwiązania IT z zakresu automatyzacji procesów ważenia w branży budowlanej
Synteza wiedzy Klientów na temat funkcjonowania przedsiębiorstwa z kreatywnością zespołu GS Software to recepta na efektywne rozwiązanie IT. Poznaj systemy automatyzacji oparte o oprogramowanie i urządzenia elektroniczne, które wspierają firmę w optymalizacji poszczególnych procesów.
Cele do osiągnięcia
Eliminacja błędów i pełna kontrola na dostawami kruszywa
Większa przepustowośćObsługa wielu wag na różnych odcinkach projektu kontroli nad przepływem produktów
KontrolaPrecyzyjna kontrola dostaw kruszywa oraz jego skierowanie na wyznaczone lokalizacje
Ekspresowe ważeniaAutomatyzacja procesów ważenia z wykorzystaniem nowoczesnych technologii, takich jak RFID i ANPR (Automatic Number Plate Recognition) procesu ważenia (ważenie z wykorzystaniem systemu ANPR trwa ok. 15 sekund)
DokumentacjaUsprawnienie dokumentacji oraz zgodność z wymogami BDO podglądu ważeń wraz ze zdjęciami z wszystkich wag
RaportowanieMożliwość monitorowania ważeń oraz generowania raportów w czasie rzeczywistym
CASE STUDY : Gulermak, realizacja projektu budowy Północnej Obwodnicy Krakowa
Optymalizacja zarządzania dostawami kruszywa na różne odcinki budowyObsługa trzech wag na różnych odcinkach projektu ● Precyzyjna kontrola dostaw kruszywa oraz jego dostarczanie na wyznaczone lokalizacje ● Automatyzacja procesów ważenia z wykorzystaniem nowoczesnych technologii, takich jak RFID i ANPR (Automatic Number Plate Recognition) ● Usprawnienie dokumentacji oraz zgodność z wymogami BDO ● Możliwość monitorowania ważeń oraz generowania raportów w czasie rzeczywistym
Cel Nadrzędny
AUTOMATYZACJA I KONTROLA DOSTAW
Wdrożone rozwiązania
W odpowiedzi na potrzeby Gulermak wdrożono zintegrowany system ważenia i kontroli dostaw , obejmujący cztery kluczowe komponenty:
1. Wydawanie kart RFID w biurze
Kierowcy otrzymują karty RFID w biurze, które są powiązane z ich danymi, w tym numerem rejestracyjnym pojazdu oraz imieniem i nazwiskiem.
Dane są zapisywane w systemie działającym w chmurze, co umożliwia ich łatwe zarządzanie i dostępność w czasie rzeczywistym.
2. Obsługa wag samochodowych
Trzy wagi rozmieszczone na różnych odcinkach budowy wyposażono w:
System ANPR do rozpoznawania tablic rejestracyjnych.
Czytniki kart RFID zamontowane na wysokości okien pojazdów, co pozwala kierowcom na identyfikację bez wysiadania, zwiększając bezpieczeństwo
Fotokomórki do kontroli poprawnego położenia pojazdu na wadze
Kamery wykonujące zdjęcia przodu, tyłu i przestrzeni załadunkowej pojazdów
System przeprowadza podwójną weryfikację, porównując odczyt tablicy rejestracyjnej z danymi zapisanymi na karcie RFID. Dopiero po jej pozytywnym zakończeniu wykonuje ważenie.
3. Kontrola dostaw i rozładunku
Po zważeniu pojazdu system zapisuje dane w chmurze, obliczając masę netto na podstawie zapisanej tary.
Logika systemu automatycznie weryfikuje ważność tary i informuje kierowców, gdywymagana jest jej aktualizacja.
Kierowcy przekazują karty RFID operatorom na miejscu rozładunku, którzy za pomocą aplikacji mobilnej potwierdzają odbiór i powiązują dostawę z odpowiednim ważeniem.
4. Monitorowanie i raportowanie
Dedykowane oprogramowanie umożliwia podgląd na bieżąco wszystkich ważeń wraz z powiązanymi zdjęciami (przód, tył, przestrzeń załadunkowa)
Użytkownicy mogą generować szczegółowe raporty dla każdego odcinka budowy.
System wspiera także automatyzację procesów BDO automatycznie tworząc karty przekazania odpadu na podstawie ważenia.
Wdrożenie zintegrowanego systemu ważenia i kontroli dostaw w Gulermak to przykład innowacyjnego podejścia do zarządzania kluczowymi procesami w branży budowy dróg. Automatyzacja i zastosowanie zaawansowanych technologii RFID oraz ANPR pozwoliły nie tylko na usprawnienie operacji logistycznych, ale także na poprawę bezpieczeństwa i zgodności z regulacjami. System zapewnia firmie efektywność i przejrzystość na każdym etapie realizacji projektu Północnej Obwodnicy Krakowa.
Projekt został zrealizowany z najwyższą starannością – od etapu planowania, przez rozwój, aż po finalną dostawę oprogramowania.
GS Software wykazał się nie tylko fachową wiedzą i innowacyjnym podejściem, ale także terminowością i elastycznością, dostosowując rozwiązanie do naszych indywidualnych potrzeb. To partner godny zaufania, którego z przyjemnością polecamy!
Karol Grzelczak
Prezes Zarządu
Analiza projektowa
Na podstawie ankiety wstępnej i konsultacji przygotujemy kompleksową analizę Twojego projektu
Zebranie informacji na temat funkcjonowania biznesu i problemów, z którym się mierzy
Rozpoznanie punktów „wrażliwych”, które wymagają automatyzacji
Wspólne uszczegółowienie schematów zachodzących w poszczególnych procesach
Przedstawienie rozwiązań wraz z wyceną
Przygotowanie i wdrożenie spersonalizowanego systemu
Pobierz: Gulermak Case Study.pdf 
