Kopalnie kruszyw

Głównym celem projektu jest usprawnienie procesów sprzedaży, transportu i dystrybucji towarów wytwarzanych przez KSS Bartnica sp. z o.o. .

System powinien działać w sposób przejrzysty i intuicyjny dla użytkowników oraz aby w momencie utraty połączenia internetowego danego obiektu (kopalni, wytwórni mas bitumicznych, bocznicy kolejowej) z serwerem centralnym nie została utracona ciągłość pracy.

System zarządzania procesami logistycznymi w kopalniach, który zastąpił ręczne zarządzanie przez pracowników.

System składa się z kilku kluczowych komponentów:
1. Zarządzanie kontraktami:
Handlowcy zarządzają kontraktami za pomocą oprogramowania, które automatycznie przesyła informacje o przyjeździe samochodów do odpowiednich kopalni. Informacje te są synchronizowane w czasie rzeczywistym.
2. Proces ważenia i załadunku:
– Samochody są rozpoznawane na terminalu awizacyjnym przed kopalnią poprzez numer rejestracyjny. Kierowca wskazuje, do którego kontraktu przyjechał.
– Po weryfikacji samochód przejeżdża na wagę, gdzie jest ważony. Następnie kierowca jedzie do załadunku, gdzie ładowarkowy, korzystając z tabletu, wie, które samochody są gotowe do załadunku.
– Po załadunku samochód wraca na wagę, gdzie jest ponownie ważony, a informacja o załadunku jest synchronizowana z systemem zarządzania.
3. Przesunięcia towarów na bocznicę:
W przypadku transportu towarów na bocznicę kolejową, system wykorzystuje technologię RFID dalekiego zasięgu do identyfikacji ciężarówek. Samochody nie muszą przechodzić przez wagę, co przyspiesza proces załadunku na pociąg.
4. Zarządzanie dostawami do wytwórni mas bitumicznych:
Samochody wyjeżdżające z kopalni otrzymują kwitek z kodem QR, który jest skanowany na wytwórni, co potwierdza dostawę. Proces ten omija wagę, co przyspiesza dostawy.
5. Integracja z systemem księgowym:
Wszystkie dane z procesu ważenia są automatycznie przesyłane do systemu zarządzania, gdzie są grupowane według kontraktów i przenoszone do systemu fakturowo-księgowego.
6. Planowane usprawnienia:
W przyszłości planowane jest wprowadzenie strony internetowej dla klientów, umożliwiającej samodzielne zarządzanie terminami przyjazdu i monitorowanie ważenia. System ma również zarządzać okienkami czasowymi, aby uniknąć kolejek i zatorów na drodze krajowej.
7. Bezpieczeństwo i efektywność:
System zwiększa bezpieczeństwo (BHP), ponieważ kierowcy nie muszą wysiadać z samochodów, a cały proces jest zautomatyzowany, co minimalizuje ryzyko błędów i przyspiesza operacje.

Podsumowując, system ten automatyzuje i optymalizuje procesy logistyczne w kopalniach, eliminując konieczność ręcznego zarządzania, zwiększając bezpieczeństwo i przyspieszając dostawy.

• Centralne gromadzenie danych wraz z połączeniem z systemem nadrzędnym (księgowym)
• Wdrożenie systemu wspierającego zarządzanie kontraktami
• Udostępnienie platformy www dla kontrahentów
• Automatyzacja procesu autoryzacji transportu i ważenia na wagach samochodowych
• Automatyzacja procesu awizacji pojazdów na bramie wjazdowej
• Usprawnienie kolejkowania pojazdów i załadunku kruszyw
• Zwiększenie bezpieczeństwa podczas procesu załadunku i ekspedycji towarów
• Kontrola dostaw towarów na bocznice kolejowe
• Kontrola dostaw kruszyw do klientów.